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內容簡介
企業電子化是時代的潮流與趨勢，中大型企業大都已完成程度不等的E化作業，而多數的台灣中小型企業卻遲遲未能進行企業E化作業，究其原因，大都因為預算有限、財力不足、專業人才缺乏、企業流程不同以及企業負責人不了解資訊科技等因素影響中小企業推動E化意願。
企業E化需要人才、技術與金錢投入，以台灣中小企業之規模，自行開發或委外量身訂制是需要非常大的勇氣與挑戰的，現成軟體應是較佳的選擇，可是現成軟體的最大限制是缺乏彈性，不過外銷企業的接單與跟單流程，幾乎可說是已達標準化作業流程，各家流程大同小異，若是有一貿易軟體能有彈性，讓外銷貿易公司可以自訂貿易流程，這樣以外銷貿易為主之中小企業就能降低企業e化所須負擔的成本，以較低的金額，滿足符合業務需求的E化服務了。
本書目的在探討如何運用資訊系統Ｅ化來有效地經營管理外銷企業；如何藉助資訊科技快速、正確、有效地與企業客戶、工廠溝通、互動，完成貿易交易的目的。為達此目的，作者首先陳述國際貿易程序、步驟、與流程，期讓讀者了解所有國際貿易工作項目與內容，再?述企業Ｅ化的基本概念、Ｅ化效益、Ｅ化實施程序步驟與階段、各種Ｅ化方式的優劣比較、Ｅ化的應用、以及資訊內容與網路安全維護，期讓讀者了解E化的重要與實施執行的必要性。
本書最後介紹的這套資訊系統─環貿通貿易資訊系統，已為多家大專院校及中小企業拿來教學與營運之用，這套系統將外銷企業整個工作內容與流程E化，甚至企業可以自訂工作流程，也將企業、企業客戶與生產工廠三者緊密維繫在一起，使得外銷企業經營管理者可以輕鬆、容易並及時掌握公司營運狀況與細節，降低營運與管理等各種成本。
目錄
第一章 Ｅ化第一步：掌握國際貿易程序
一、市場調查
二、開發客戶
三、詢價
四、報價∕還價
五、核可品質∕確認訂單
六、信用狀購
八、準備出貨
九、內陸運輸
十、出口貨物保險
十一、出口報關
十二、海上運輸
十三、賣方出口押匯
十四、買方贖單
十五、進口報關
十六、內陸運輸∕配銷
十七、索賠
十八、重複訂購
第二章 Ｅ化第二步：分析國際貿易流程
一、開發客戶流程
二、接單流程
三、跟單流程
第三章 漫談企業電子Ｅ化
第一節 企業電子Ｅ化好處
一、內部效益
二、外部效益
第二節 企業電子Ｅ化方式
第三節 企業電子Ｅ化策略、方法與階段
一、四大Ｅ化策略
二、五大Ｅ化方法
三、三大Ｅ化階段
第四節 企業電子Ｅ化關鍵成功因素
一、組織面之關鍵成功因素
二、策略面之關鍵成功因素
三、執行面之關鍵成功因素
第五節 企業電子Ｅ化資料與網路安全維護
一、企業電子化之資訊安全
二、企業網路安全維護
三、企業資料安全維護
第四章 建構企業內部網路
第一節 何謂企業內部網路
第二節 企業內部網路之影響與效益
一、增進作業效率及生產力，並藉以提升競爭力
二、化解隔閡並建立共享合作的文化
三、資訊科技部門的改變
四、企業處理流程的改變
五、企業文化的改變
六、企業內部網路為企業帶來之效益
第三節 企業內部網路之應用
第五章 建構企業間網路
第一節 何謂企業間網路
第二節 企業間網路對企業之影響與效益
一、企業間網路對企業之影響
二、企業間網路對企業之效益
第三節 企業間網路之應用
第六章 應用網際網路開展商機
第一節 何謂網際網路
第二節 網際網路對企業之影響與效益
一、網際網路對企業之影響
二、網際網路對企業之效益
第三節 網際網路之應用
一、瀏覽器
二、電子郵件
三、網路電信
四、網路電視
五、網路銀行
六、電子政府
七、資訊家電
八、網路社區
九、電子商務
第四節 企業資訊入口網站
一、EIP基本概念
二、企業資訊入口網站的基本形式
三、EIP之效益
第七章 外銷企業Ｅ化實務
一、案例：WGTS環貿通系統功能簡介
二、客戶管理系統功能簡介
三、廠商管理系統功能簡介
四、產品管理系統功能簡介
五、樣品管理系統功能簡介
六、廠商電子詢價系統功能簡介
七、報價管理系統功能簡介
八、訂單管理系統功能簡介
九、採購管理系統功能簡介
十、跨國驗貨管理系統功能簡介
十一、客戶信用狀管理系統功能簡介
十二、出貨管理系統功能簡介
十三、應收應付管理系統功能簡介
十四、決策分析統計系統功能簡介
十五、客戶抱怨索賠系統功能簡介
十六、電子報發送系統功能簡介
十七、電子型錄發送系統功能簡介
十八、Showroom與電子商務平台功能簡介
十九、作業流程訂定與控管功能簡介
詳細資料
- ISBN：9789866306044
- 規格：平裝 / 200頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
美國代理海軍部長托馬斯·莫德利在6日曝光的一段錄音中喊話「西奧多·羅斯福」號航空母艦官兵，指責遭解職的原艦長布雷特·克羅澤應對新冠病毒疫情挑戰的做法「太幼稚」「太愚蠢」，批評艦上官兵像對待「英雄」般送別克羅澤並將相關視頻公之於眾。錄音內容引發爭議，莫德利在高層施壓下公開道歉，部分國會議員呼籲解除他的代理海軍部長職務。美國軍方官員稱，托馬斯·莫德利於7日辭職。 ... 「西奧多·羅斯福」號航空母艦 ... 原艦長布雷特·克羅澤確診感染新冠肺炎病毒，目前在關島美國海軍基地隔離。 ... 美國代理海軍部長托馬斯·莫德利 訓話「帶髒」 惹怒艦員 「羅斯福」號航母暴發疫情後，克羅澤3月底向海軍部發出「求救」信，信件內容經媒體披露後，美國軍方決定從艦上大規模撤人。莫德利本月2日以處理方式欠妥為由，宣布解除克羅澤的艦長職務。 莫德利6日通過「羅斯福」號內部廣播系統向官兵喊話，措辭嚴厲、夾雜髒話。不少官兵被激怒，將錄音內容發送給多家媒體。 「如果（克羅澤）他覺得，在我們生活的這個信息化時代，這種信息（求救信）不會讓公眾知道，要麼就是他太幼稚、太愚蠢，以至於無法勝任這樣一艘戰艦的指揮官。」莫德利說，「要麼就是他故意這麼做，那就是嚴重違法（軍事法律）。」 莫德利要求航母官兵反思高調送別克羅澤的行為，稱「你們愛他可以，但沒有必要這麼做」。 《華爾街日報》援引錄音內容報導，莫德利警告官兵不要向媒體透露信息，停止抱怨，以免讓海軍顯得「脆弱」，稱這「關乎政治」。在他看來，航母遭遇疫情與戰事類似，如果「有超音速飛彈襲來，你們也會非常害怕」，但軍人有必須履行的義務。據報導，在部分「訓話」內容中，莫德利用了髒字。 一名士兵告訴家人，親耳聽到莫德利這樣訓話時，「我們所有人的下巴都掉到了甲板上，他（莫德利）讓（美國海軍的）輿論公關比原來困難了十億倍」。 公開道歉 危及官位 錄音披露之初，莫德利態度強硬，稱「堅持說過的每一句話」。但到6日晚，莫德利突然轉變態度，就先前講話公開道歉。「我為相關措辭可能帶來的誤會道歉。」莫德利在書面聲明中寫道，「我還想就講話對克羅澤艦長及其家人、『羅斯福』號全體官兵造成的傷害道歉。」 按照莫德利的道歉聲明，克羅澤「並不幼稚或愚蠢」，「恰恰相反……他聰明而熱忱」。不願公開姓名的美軍官員告訴美聯社記者，美國國防部長馬克·埃斯珀通過親信向莫德利傳話，要求後者「必須」道歉。 美國總統唐納德·川普6日提及「羅斯福」號爭議，認為莫德利對克羅澤的指責「粗暴」，他可能介入這一事件。 莫德利「訓話」讓「羅斯福」號事件引發的政治風波進一步擴散，部分國會民主黨人呼籲將莫德利解職。 「代理海軍部長莫德利在錄音中的言論完全不恰當，達不到海軍部長的職務要求。」民主黨籍聯邦參議員蒂姆·凱恩說，「我們深感失望，他在航母上發表暗示艦長克羅澤『愚蠢』的講話，還攻擊媒體報導事實。」 民主黨籍聯邦眾議員伊萊恩·盧里亞呼籲軍方解除莫德利職務，認為他的言論證明他「根本不適合」領導海軍。 美國前副總統喬·拜登先前說，克羅澤披露疫情、維護航母官兵健康利益，莫德利將他解職的做法「近乎犯罪」。 媒體記者詢問國防部長埃斯珀是否支持莫德利繼續領導海軍時，五角大樓發言人拒絕回應。 （原標題：指責求救艦長「幼稚」 美國海軍代部長「丟官」） 來源 北京晚報 據 新華社 流程編輯 劉偉利
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/military/oqzj6q6.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010471253
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